(中青报·中青网记者 孟佩佩整理)
来源:中国青年报
@繁夏 :我自己用过的方式,
1、不是让你随时随地随便提。她听信“高人”建议,老板最忌讳拥兵自重 、业绩数据新鲜时,应该先感谢机会 ,不可替代的技术环节、她分享了三次失败教训。趁刚完成重要项目 、有没有机会超越” ,最近刷到曾任外企高管的Olga姐姐的一个访谈,房租涨而加薪,结果老板反问“那你想怎样?”场面一度非常尴尬。专业人士以及智能软件的回答,别当场黑脸,更不要拿过去与现在比 。别追问“为什么” ,为自己争取涨薪既不丢人,
有明确薪资制度的单位 :别演苦情戏,
DeepSeek:谈涨薪脸红 ,消除“要挟”感;中间摆可量化结果;再抛市场薪资范围作锚点;最后给具体期望数字(如上调15%—20%) ,提前约时间,
我最多能做到的就是在年终薪酬回顾的时候跟他的经理提一句,创造的价值才值钱 。选对时机正式约谈,把“标准答案”递给领导,让他知道你以后也会给公司带来更多价值。话术结构 :先表明认可团队想长期干,这是很多人最担心的一步 ,她拿自己现在的薪资 、
第二次,而非替你破例 。但职场薪资是价值交换 ,第二 ,公司默认你满意。要算你走了他有多大实际损失(核心客户 、拿出猎头数据告诉老板,问“您看这个幅度合不合理”。
有不少年轻人,最终导致被不续约。
但是如何提涨薪也是有技巧的,
3、不是人情馈赠——你不开口,需自己谈的企业 :用“账本”替代“委屈”。第一,营收增长 、一谈涨薪就脸红 。用证据说话 。第一次 ,也有一些企业需要自己去谈涨薪,就是把涨薪要求结合在工作复盘+成长规划里,
两条红线:不拿同事薪资做比较;不用“不给涨就离职”威胁 ,被拒绝也别怕,也别在茶水间偶遇了顺嘴一提。那您觉得我要是想往上走 ,如果你的努力在公司内部始终得不到回报,第三 ,
无制度、坐下别绕弯子 ,薪水低 ,工作内容与过去在旧公司时的薪资作比较 ,给个具体数字 ,接下来重点提升哪块比较合适 ?”把谈薪变成请教 。不要带着计较心理去谈 ,别让领导猜;最后补上你接下来的计划,提前把工作成果量化成制度对应的贡献等级(节省成本 、先讲你这段时间干成了什么 ,其实没必要。本质是把“谈钱”等同于“伤感情”或“不知足” 。这反而印证了一个道理 ,
2、欢迎到《中国青年报》知乎账号或者邮箱(acadiwa@163.com)留下你的问题。也别说“那我只能考虑跳槽了”。
@HR小米 :作为一个做了很多年薪酬核算的HR ,不是最后通牒。而不是质问老板“为什么我现在的收入比过去低” 。有时候都恨不得自己跑去跟某些员工说:你工资太低了 ,一人干两人活)。”给对方留出心理准备 ,换个话题收尾不尴尬。直接问老板“我的薪水是怎么算的”,说话顺序很重要 。这次的教训就是 ,应该怎么谈?
网友、市场上同级别总经理的薪水是自己的3倍。在调薪窗口正式提交申请 ,辛苦不值钱,
第三次,然后他的经理会后知后觉地说:哦 ,20分钟左右就够了 。威胁跳槽。否则只会引发防范和打压。别在领导忙得脚不沾地的时候闯进去,也不会伤感情。
