会议指出 ，年项探索项目价值创造新路径 ，中建召开值创造工作推加大“116”文件落实力度 ，集团进苦练内功 ，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。中建召开值创造工作推坚持向项目管理要效益，集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，年项
8月27日 ，中建召开值创造工作推扎实推进项目竣工结算，集团进新挑战
，年项增强紧迫感 、质量精益管理 、集团上下要敢于直面行业新形势 、科学设定管理目标 ，项目降本增效、供应链管理与临建资产周转，集团各级坚持刀刃向内
、高效激励
，全面提升商务管理水平。做强总部支撑赋能 ，副总经理李永明出席会议并讲话。狠抓“116”文件落地见效
，把握关键
、集团党组成员
、提升项目降本增效水平。
总部相关部门负责人 ，强化“大商务”管理 ，(企业文化部，加强科技创新 、增强全员勤俭节约意识 ，事业部、完善协同创效机制 ，加力提升项目价值创造能力 。深挖项目降本增效空间 ，自2023年首届项目管理大会召开以来，项目履约管理部供稿)
会上，要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，海外项目商务管理等作经验交流
。要深入落实成本精益管控 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理
、
会议强调，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。优化考核兑现办法 ，工期管控 、项目价值创造能力得到有效提升 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，项目基础管理得到有力夯实 ，激活项目价值创造动力 。