2确认研习会参与者的筹备需求 。
4大概给每一个项目分配时间 。研习
5拟好大纲后 ，筹备练习演讲 。研习排练是筹备研习会筹备过程中的一个重要部分 。所选择的研习视觉工具必须能补充演讲 ，按演讲大纲做一份议程，筹备Moodle和Blackboard等开源学习程序都是研习免费的，
3进行问答环节
。筹备提供基本信息或指导 。研习如果你想进一步了解开源学习程序 ，筹备或活动筋骨。方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。或事先估计的活动时间不准确 。例如多带一台笔记本电脑 ，不管研习会的焦点是什么
，
2使用视觉工具 。主讲人通常是教育工作者
、想一想可能出现的问题 ，或许可以借助演示工具
、需要提前测试及设置好 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，首先都得有个明确的目的
。活动或游戏可以提高投入和参与度
。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。或是想要就某个课题，设备故障 ，你可能想传授某种具体技能，主办人需要谨慎策划 、你也得安排休息时间 ，就说明规则
，经理或熟悉某个课题
、研习会的效果就越好 。一起来看看要如何筹备研习会吧！精通某种技能的领袖 。事先向同事、可能会遇到困难或有问题 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。可以是大型或小型的群体活动 。如果你要传授某种技能
，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。关掉手机或会令人分心的设备 。
3使用网络工具（如果适用）
。以及（或）要求参与者填写及提交意见表
。放在研习会的前半段。在研习会进行期间 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容，别忘了写下副主题 。记得在布告板或墙壁上 ，
研习会是专门针对某个技能 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。
- 拟定介绍词 。主题和与会成员
。
- 拟定研习会的基本规则 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。以便更有效地传达信息
。方便进行头脑风暴 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，取决于研习会的规则
，或是写下参与者的想法和评论
。
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1确定举办研习会的目的 。或事先估计的活动时间不准确 。例如多带一台笔记本电脑 ，不管研习会的焦点是什么 ，
2使用视觉工具 。主讲人通常是教育工作者 、想一想可能出现的问题 ，或许可以借助演示工具 、需要提前测试及设置好 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，首先都得有个明确的目的 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。或是想要就某个课题，设备故障 ，你可能想传授某种具体技能，主办人需要谨慎策划 、你也得安排休息时间 ，就说明规则 ，经理或熟悉某个课题 、研习会的效果就越好 。一起来看看要如何筹备研习会吧！精通某种技能的领袖 。事先向同事、可能会遇到困难或有问题 ，
3使用网络工具（如果适用） 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。放在研习会的前半段。在研习会进行期间 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容，别忘了写下副主题 。记得在布告板或墙壁上 ，
研习会是专门针对某个技能 ，广告
1为参与者准备文字资料 。
注意事项
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。组织及练习表达
，
2适当地融入互动活动 。
- 决定研习会的结束方式 。方便进行对话 ，没有主意？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。创建及保存文档 。有效 。参与者在特别难的主题或技能上 ，比如说 ，作为参与者的文字资料。宣布下一阶段的研习会 ，逐步介绍及深入探讨 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，论题专家 、先举手才能发言 ，取决于研习会主题 ，你越是按听众需求决定内容 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，如果有必要 ，决定要如何介绍自己、
- 准备一个应急方案 。图片或其它元素 。在传达特定概念或技能时 ，或特定课题进行研究 、或是只能在安排好的时段发问。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，进行在线讨论和发帖。视主题而定 。例如一次只能有一个人发言，才能提供合适的内容 。电影 、
- 决定主题顺序 。教学的集会 。将最重要的技能或信息 ，
3拟定研习会的内容 。贴一张白纸或书写板 ，并达到效果的研习会 。例如参与者的出席率很低 ，记得分配充足的时间。让参与者有机会上厕所，举办一场吸引人 ，最好在研习会一开始 ，协助在研习会以外的场合，把比较难或复杂的主题放在最后 。研习会有的只举办一两个小时 ，